STRAT3 - Conférence organisée par EnetekRéduire les coûts sans réduire la masse salariale : Démarches et Résultats
En période de forte croissance économique, l’entreprise focalise ses efforts sur sa capacité à innover et livrer ses produits à l’heure, circonstances laissant peu de temps pour optimiser ses coûts. En période de crise et de chute du chiffre d’affaire, le premier réflexe salvateur est de couper ses coûts pour maintenir les marges, la tentation étant alors forte de réduire la masse salariale.
Ce réflexe est cependant délétère pour l’entreprise : ses forces vives se démobilisent, son capital intellectuel se délite, accélérant rapidement la perte de confiance des clients, des fournisseurs et initiant potentiellement un cercle vicieux pour l’entreprise.
Au contraire, nous pensons qu’il existe une stratégie pour rétablir les marges, capable de mobiliser et de fédérer l’entreprise : mener un projet incluant l’analyse de la valeur de la gamme et des produits, pensés en période de croissance et plus nécessairement adaptée aux besoins nés de la crise, et la réduction des coûts en repensant les produits et le schéma industriel associé avec en ligne de mire le prix de revient.
Ce type de projet, trop souvent négligé, promet portant un potentiel de réduction de coût de l’ordre de 30% tout en renforçant la cohésion au sein de l’entreprise, en associant :
Le Redesign to Cost de la gamme, des produits et des services
L’Optimisation des achats directs et du schéma industriel associé aux produits
L’Optimisation du réseau de distribution et des flux (aval, amont)
L’Optimisation des budgets achats indirects (réduction des besoins & des prix d’achat)
Cette conférence vous présentera ces démarches et les résultats obtenus sur des cas concrets.
8 mn : Compétitivité produit : Redesign to Cost & optimisation des achats Directs
8 mn : Optimisation des réseaux de distribution et des flux
8 mn : Optimisation des budgets achats indirects : Diagnostic des besoins et des coûts
Les intervenants
Yan LE HUNCHEC
VP Compétitivité Produits & Achats ENETEK Yan Le Hunchec, VP Compétitivité Produits & Achats d’Enetek : après 8 ans dans l’industrie, Yan a été Associate Partner chez H&Z Business Consulting et Directeur du conseil chez Central Cost, ce qui lui permet d'offrir une expertise unique pour optimiser la competitivité des produits & des achats.
Thibault QUIVIGER
Fondateur ENETEK Fondateur d’Enetek, maître de conférences en gestion de qualité industrielle et design de réseau industriel à l’Université Technologique de Compiègne depuis 2008. Avant de fonder Enetek, Thibault a travaillé en tant que qu’ingénieur de recherche Qualité puis comme expert en optimisation des flux industriels chez ArcelorMittal. Il fonde Enetek en 2006 pour appliquer les méthodes scientifiques de gestion industrielle et développe immédiatement son activité sur les pays émergents, l’Inde et la Turquie plus particulièrement.