Le Directeur Administratif et Financier occupe un poste clé dans les stratégies d’optimisation des coûts. La crise le met très largement à contribution. La course au cash et aux économies est aujourd’hui une contrainte forte. Solutions d’optimisation du BFR, gestion des risques, outils de pilotage, dématérialisation, … l’arsenal à sa disposition s’est largement enrichi ces dernières années. OPTI’COST est l’occasion de se mettre à jour.

Ces sujets font l’objet soit d’une Conférence soit d’un Workshop Thématique de 45 minutes.
Une conférence est réalisée par un spécialiste en présence d’un ou plusieurs témoins (3 intervenants en tout). Un Workshop thématique offre une succession de 4 cas réels présentés en 8 à 10 minutes chacun par un spécialiste ou un témoin qui l’a mis en œuvre.

Voici une liste d’exemples de sujets. Vous souhaitez assister à ces conférences ? Les horaires définitifs seront fixés environ trois semaines avant le salon. Inscrivez-vous dès aujourd’hui sur le module d’inscription prévu en homepage. Vous recevrez alors un login et un mot de passe vous donnant accès à votre espace personnalisé. Sur ce dernier vous organiserez votre agenda des deux journées selon le planning proposé.

1/ La course au cash. Comment restaurer sa marge de manœuvre financière ?
2/ La gestion des risques au service de la maîtrise des coûts.
3/ La crise constitue-t-elle une opportunité pour un nouveau pilotage financier de l’entreprise ? Quels en seraient les principes et les outils ?
4/ Le lien marketing / finance, la gestion du couple cycle client au service du BFR.
5/ Comment faire de son process budgétaire un outil de pilotage ?
6/ Les potentialités de la dématérialisation des factures.
7/ Optimisation des coûts : la boîte à outil du patron PME. Sur quels leviers jouer en priorité et pourquoi ?